宝锐生物 · 三部门月度关键任务积分卡

统计周期：自然月（1日–月末），与 ERP／月报口径一致。
关键任务得分 = Σ (该项权重 / 权重合计) × 70 × 档位分。档位分刻度：T1 达标 60 分、T2 达标 100 分、T3 达标 120 分，档位间线性插值，未达 T1 记 0 分，达 T3 封顶 120 分。
考核得分 = 关键任务得分 + 上级评分合计（协议：大客户部/拓展部 15+15=30，生命科学区域经理 15+15=30，生命科学销售工程师 18+18=36 → 常规满分 106 分，按「算出来多少就是多少」执行）。
得分率 = 考核得分 ÷ 常规满分，用于评级；全项达 T3 时关键任务得 84 分（70×1.2），即挑战上限。
指派任务：按各条标注的占比加权；未标注占比的条目本月不执行、不计分（表中灰显）—— 大客户部 9月第 1、2 条，拓展部 9月第 2 条。拓展部「NGS拜访」与「PDRN专项」按协议 15%（1和3二选一） 取较高分。
科研测试单反馈率：协议按发出测试单量分 A（15–20单）/B（20–40单）/C（40单以上）三档，页面需先选择适用档位再录入实测反馈率。
促销成果：协议为 x² 计分（x = 实际达成 / T2 目标）。
页面所有手填值自动保存在本机浏览器，刷新不丢失；点击「导出结果 JSON」可交给销售支持部核对。

三部门月度关键任务积分卡